三维可视数字化企业的管理结构

企业管理模式中存在两种基本冲突模式：金字塔型模式和扁平化型模式。

金字塔的管理理念是：以决策者为顶端，一级管一级，层层对上级负责。这种管理是以决策者为中心，权利相对集中，管理的传递方式是层层向上汇报，级级向下传送，需要大批的中层管理人员进行管理和现场督导。

     扁平化管理理念是：压缩一级管一级的管理层次，以减少信息传递损耗为目的的信息化取代中下管理层次的大部分作用，权利将被简化，企业内的沟通容易畅通无阻，减少部门分割摩擦，提高管理效率，降低管理成本，最大限度的发挥一线员工的作用。

制造企业管理正在呈现以下趋势：由金字塔式的科层制管理向扁平化管理发展，企业规模已不再是企业最终命运的决定性力量，灵活性和适应性将成为决定企业参与市场竞争的关键要素，传统的“金字塔式”正在向“全员管理”转化；管理由粗放式向集约式、精细化的转变，管理的颗粒度正在逐渐缩小，制造业管理由辅助经营向创新经营模式转变。信息化在管理转变中起到了决定性作用；制造业管理向协同化发展，大规模定制导致产业升级，需要更多的企业进行协同，而信息技术的发展为这种协同提供了有力的支撑，企业在生产，营销，管理的不同环节，不同阶段，不同方面对协同的时实性提出了更高的要求，及时性、准确性、应用范围都正在发生质的变化。

3DVFA平台就是给企业提供一个促进信息化进程、提高各环节管理沟通效率的可视化工具。